メタル事業部 業務課 主任 M.A. （2018年4月入社）
数トン級の鉄製品を作る壮大さに魅かれた
私は経済学部の大学出身で、当初は事務職を志望していました。しかし、合同説明会で港製器工業のブースに立ち寄ったとき、その考えが変わりました。生活にあまり馴染みのなかった「鉄」の素材を使って数トン級の商品を作る、という事業の壮大さに惹かれたのです。子供の頃から、布や紙、粘土での工作が好きだった私は、港製器工業のモノづくりに関わりたいと強く思い、入社を決めました。
原材料が最終製品になるまでの過程を味わえる
業務課では、鉄とアルミを扱うチームにそれぞれ分かれています。私は鉄チームに所属し、何トンもの製品を吊り上げる吊具などの製造に関わっています。鉄製品は沿岸部など過酷な環境で使われることが多く、安全性の高さが求められます。一方でアルミは繊細で傷つきやすく、取り扱いが非常に難しい素材です。
現在の業務は、営業経由での見積もり依頼対応から始まり、受注後の注文書作成、材料手配、現場担当者との製造方法の打ち合わせ、完成品の組み立て・検査、出荷までの工程を管理しています。一連の業務の中で最も面白いと感じる部分は、「組み立て」の工程です。最初はただの板材だったものが、溶接や機械加工を経て大きな製品へと組み上がっていく過程を間近で見ると、大きな達成感があります。原材料の仕入れから最終製品まで、一貫して関わる業務課だからこそ味わえるのだと思います。
熱処理できないと断られて業務プロセスを改善
当社はすべての製造を自社工場で賄っているわけではなく、いくつかの協力会社と連携を取っています。協力会社を選定する基準は、加工金額や品質、過去の取引実績、担当者との相性、協力会社の得意分野などを総合的に判断して決めます。この見極めには豊富な経験とノウハウが必要です。また、塗装の仕方など指示書では伝わりにくい内容を説明するため、2トントラックを運転して協力会社に材料を持ち込むこともあります。直接、協力会社と顔を合わせることで関係が深まり、仕事が円滑に進みます。
これまでの仕事の中で最も印象的だったのが、丸棒の熱処理を発注したときのことです。協力会社の熱処理業者に依頼すると「サイズが大きいので加工できない」と断られました。慌てて代わりの業者を探して連絡を取り、納期に間に合わせることができましたが、事前確認の重要性を改めて感じました。協力会社とすり合わせをしておけばトラブルを未然に防ぐことができたはずです。この経験は、現在の業務プロセス改善に繋がっています。
「いかに気持ちよく仕事をしてもらえるか」が大切
私は探究心を持つことを大切にしています。作り方を工夫したり、現場と積極的にコミュニケーションを取ったりして、自ら仕事の楽しさを生み出すようにしています。
人とのコミュニケーションにおいては、上司の教えから「相手がいかに気持ちよく仕事してもらえるか」を重視しています。伝え方を意識したことで、仕事がよりスムーズに進むようになりました。
仕事で手応えをつかみ、人に教えられると感じたのは入社6年目になったときです。その頃から後輩への指導が増えました。後輩は基礎知識が不足しているため、こちらの指示の意図が想像できず、認識の掛け違いが起こることがあります。どうすればうまく相手に伝えられるかを考えながら説明しています。
現在9年目になりますが、デスクワークと現場作業の行き来が気分転換になり、仕事はずっと楽しいです。「もう一度就活をするなら？」と聞かれても、迷わず今の仕事を選びますね。
ある日のタイムスケジュール
8:30 出勤、メールチェック
9:00 見積書など書類作成
10:00 出荷作業
12:00 昼食
13:00 自社工場で現場と製品の打ち合わせ
14:00 開発設計部と図面の確認
15:00 会議
16:30 出荷作業
17:30 退勤
